Рекрутинг и консультации в области управления персоналом.

1. Аналитический обзор проблем, решаемых компанией РД Консалтинг:

Эра научно-технического прогресса при внешне увеличивающийся автоматизации бизнес-процессов привела к гигантской концентрации ответственности одного работника, который нажатием одной кнопки, одной подписью может нанести миллионные убытки предприятию. Однобокий технократический подход доказал свою неэффективность. Основным нематериальным активом предприятия становятся знания, информация и инновационный потенциал, носителем которого является команда Вашего предприятия и каждый индивидуум в отдельности, поэтому в центре управленческих проблем встает вопрос человеческого капитала. РД Консалтинг твердо стоит на позициях комплексного подхода к проблеме рекрутинга и управления персоналом: над разработкой эффективной системы формирования и развития человеческого капитала для Вашей компании, согласованно работает группа юристов в области трудового права, психологов по персоналу, операциологов, специалистов по рекрутингу, ассоциированных экспертов в различных предметных областях.

2. Детализация услуг и методы:

В области рекрутинга РД Консалтинг оказывает следующие услуги:

• подбор сотрудников для Вашего предприятия в любой предметной области.
  РД Консалтинг обладает уникальной базой данных по специалистам всего профессионального диапазона: от гистологов и цитологов до авиационных инженеров и химиков-пищевиков. Сильной стороной РД Консалтинга являются точечные эксклюзивные специалисты в своих областях: программисты точечной специализации, управленцы с опытом работы в необходимой отрасли промышленности и т.д. При селекции кандидатов, РД Консалтинг использует компьютерный поликритериальный анализ по заданным клиентом параметрам. Для выяснения профессионально значимых психологических черт, используются такие методы, как факторный анализ по Кеттелу/Айзенку для количественной идентификации структурных черт индивидуума, измерение локуса контроля по Роттеру, диагностический репертуарный тест ролевого конструкта по Дж.Келли, метод Q-сортировки по Уильяму Стефенсону, для вычисления коэффициента корреляции между самовосприятием и действительным поведением.
• подбор группы разнопрофильных специалистов для полного комплектования нового предприятия, филиала, департамента. РД Консалтинг проводит дополнительные меры по выяснению профессиональной и психологической совместимости, проводит групповые тренинги и дает рекомендации по эффективному внедрению новой структуры в управленческую систему Вашего предприятия (эксклюзивная услуга).

В области оптимизации работы персонала РД Консалтинг оказывает следующие услуги:

• консультации по организации регулярного менеджмента персонала. РД Консалтинг проводит полный цикл работ, связанных с принятием должностных инструкций, внутреннего трудового распорядка, заключения коллективного трудового договора, созданию внутрикорпоративных органов разрешения трудовых конфликтов. Также РД Консалтинг может сконструировать под специфику Вашей организации наиболее эффективную из таких бизнес-архитектур, как Система-4 Ренсиса Лайкерта, модель Гласиера, сетевая, многомерная, круговая, "интеллектуальная" организация.
• проведение аттестации сотрудников Вашего предприятия в целях независимой оценки и корректировки кадровой политики.